真抓實(shí)干，砥礪前行 — 記2019年上半年工作會順利召開

2019年7月17日上午，武鋼維爾卡公司召開2019年上半年工作總結(jié)會議，公司總經(jīng)理劉祖勝、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了此次會議。會議由財(cái)務(wù)總監(jiān)何金爐主持。

會上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的年度工作目標(biāo)通過數(shù)字化指標(biāo)對比對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析查擺了上半年工作存在的不足和問題，并提出了下半年的工作思路和主要工作措施。

隨后，公司總經(jīng)理助理張曉坤就公司上半年安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面、客觀的分析總結(jié)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何金爐通報(bào)了上半年公司整體經(jīng)營指標(biāo)情況。

最后，公司總經(jīng)理劉祖勝對各部門半年度情況進(jìn)行了分析，并作總結(jié)講話，對公司2019年上半年取得的成績給予了充分肯定，針對工作中存在的問題進(jìn)行了客觀分析。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際對下半年工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是要把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全安全管理責(zé)任體系，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，確保公司安全生產(chǎn)零事故。

二是要突出優(yōu)勢，聚焦前沿技術(shù)，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，對標(biāo)國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，堅(jiān)持產(chǎn)品領(lǐng)先、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鋼絲繩精品制造。

三是要以“兩化融合”貫標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī)，全面推進(jìn)公司信息化系統(tǒng)提升建設(shè)，提升全流程管理效率。

四是要提高執(zhí)行力，多措并舉推動精細(xì)化管理體系建設(shè)，提升管理能力和水平。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化履職盡責(zé)，落實(shí)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化工作。以只爭朝夕、奮勇拼搏的干勁，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。