027-89625098
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豬歲已贏十段錦，鼠年更上一層樓。1月19日上午，武鋼維爾卡公司召開(kāi)2020年度工作會(huì)。公司總經(jīng)理劉祖勝作會(huì)議報(bào)告，全面回顧總結(jié)公司2019年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2020年主要任務(wù)，要求廣大干部職工，統(tǒng)一思想，聚焦目標(biāo)，再接再厲，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何金爐主持，公司全體員工參加會(huì)議。
總經(jīng)理劉祖勝對(duì)2019年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2020年工作進(jìn)行部署。
總經(jīng)理劉祖勝指出，2019年公司面對(duì)內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢(shì)，通過(guò)營(yíng)銷體制機(jī)制改革，全員參與降本增效，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量攻關(guān)、補(bǔ)設(shè)備歷史欠賬、全方位提升企業(yè)管理水平等一系列舉措，一舉扭轉(zhuǎn)了前期公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)的局面，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)取得了歷史性的突破。
同時(shí)還強(qiáng)調(diào)2020年要以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)和引領(lǐng)，以瞄準(zhǔn)建立精益智能工廠為目標(biāo)重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展，著力培育打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。重點(diǎn)突出抓好五個(gè)方面工作。
一是深化企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步樹(shù)立“質(zhì)量第一 、精益求精”的質(zhì)量理念，打造“精心精品、專注專業(yè)，注重細(xì)節(jié)、追求極致”的工匠精神，建設(shè)“高效執(zhí)行、拒絕借口”的管理團(tuán)隊(duì)，逐步形成“誠(chéng)信敬業(yè)、公正和諧”的企業(yè)文化。
二是努力實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。一要通過(guò)改善公司經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)宣傳力度，提振員工信心，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度；二要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)提高能力素質(zhì)；三要大力改善生產(chǎn)、生活、辦公環(huán)境；四要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
三是探索建設(shè)數(shù)字化工廠。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通公司涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施和產(chǎn)品服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)流，提升企業(yè)管理水平。
四是持續(xù)對(duì)標(biāo)找差，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量一流，服務(wù)質(zhì)量一流。繼續(xù)加大技術(shù)攻關(guān)力度，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)品質(zhì)，打造高效、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
五是主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保要求，努力做好安全環(huán)保工作。
2020年要牢記使命謀發(fā)展，不忘初心再出發(fā)，堅(jiān)持打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際一流的鋼絲繩企業(yè)。企業(yè)發(fā)展如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，絕對(duì)沒(méi)有一勞永逸的捷徑。我們唯有進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步振奮精神，以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕、永不懈怠的精神狀態(tài)，同舟共濟(jì)，拼搏奮斗，擔(dān)當(dāng)有為，必將創(chuàng)造武鋼維爾卡公司新的輝煌！
